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48套工具告诉你:如何提升门店业绩?店长必学

2020-01-21 10:48    作者:诸葛计划

  执行问题1、店长全局统筹规划能力欠缺,导致工作忙而低效,门店业绩难以突破

  、接手新店或店长内部提拔,老员工不配合,执行力低。解决工具9、店长接手新店五部曲

  店长对员工激励管理缺乏持久长远,导致每月工作有头无尾。解决工具12、五环员工激励图

  店长缺乏凝聚团队士气能力,导致团队不温不火,一盘散沙。解决工具16、打造快速反应部队136铁军模板

  进店客流少,导致员工业绩不好,导致士气低迷,氛围不好。解决工具17、消灭淡场五个动作

  主管工作主动意愿欠缺强烈,员工向店长打小报告,导致店长直管店员。解决工具19、部属授权123模型

  刺头多,主管太严太松管员工缺乏尺度技巧,导致员工离职。解决工具24、刺头管理三部曲/制度化与情感化拿捏术/科学离职管理五部曲

  、导购缺乏个人职业长远规划,导致过一天算一天。解决工具34、职业生涯晋级图

  缺乏强烈销售欲望意识,导致业绩增长乏力;导购月月PK都是冠军,下不来了,怎么办?解决工具35、销售PK榜/二八薪酬机制/员工对赌协议

  导购缺乏主动与上级的沟通,导致上下思想不一。解决工具36、五大例会制度落地

  导购缺乏主动集客的责任心,导致个人业绩不高。解决工具37、“刘三角”执行力模型

  7月25-26日南京、8月8-9日成都、8月22-23日广州《金牌店长团队管理落地班》得到解答!本课程“聚焦店长日常管理中39个头痛的问题”,“高效运营门店的48个实用管理工具,回去就能用,行动就见效”系统解决店长在销售方面、管理方面、经营方面来全面提升店长的综合能力,使店长在激烈的竞争中发挥巨大作用,带领团队为完成业绩指标,打赢前线第一仗。凡参训学员,凡报名参训企业,将获得以下超值服务: 1、课前填写《企业管理问题诊断表》建立永久性客户数据库,终生跟进服务; 2、课中拿出《8套团队整改方案》; 3、课后赠送《48套执行落地工具》《811门店整改行动计划表》

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