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双师课堂有哪些品牌千亿新蓝海赛道的疯狂追逐

2020-04-20 05:47    作者:诸葛计划

  双师发展到现在也近十个年头了,可以说形成了一套相当完整的产业链,不仅有新东方好未来等行业巨头争相入局,各式双师课程服务提供商更是不胜枚举,各种文章报道也指出双师模式将是未来教育培训的一种潮流。

  在教育领域最早应用双师模式的并非K12课外辅导机构,而是IT培训机构达内,早在2006年便率先在业内尝试远程直播, 双师授课的模式。但是之前的模式跟2016年盛行的“双师模式”不同的是,更像是在线教育模式。

  2015年,K12课外辅导龙头机构学而思开始在其南京分校试运行双师模式,取得良好效果,随后便开始 在其一二线城市分校推广,采用强制转化的方式替代了部分面授课程。

  学而思能够进行规模扩张的一个重要因素,就在于其实现了教学产品的标准化。有了统一的标准,使得其他校区可以轻易复制该模式,实现规模经济,更快发展壮大,无论是时间、人力还是成本方面都大幅节省了不少。在双师课堂方面,学而思深谙这个道理,逐步尝试砍掉了部分名师的线下班,采取“掐尖培优”的方式,开设的双师课中,大部分都是尖子班,这样便于口碑的传播,其运营思路与线下如出一辙。

  目前好未来(学而思)落地35个城市、教学点442个,据说,学而思在全国已经有500多间双师教室,仅南京双师课堂的学生数就在10000人次以上。

  另一巨头新东方,于2016年在泰安设立首 个纯双师分校,并于2017年成立双师东方子公司,全面负责双师业务的运营推广,并迅速在多个三四线城市开设双师分校。

  新东方对于双师课堂,采取的是多条业务线在尝试双师课堂,比如泡泡少儿、新东方优能中学,但就现在的发展情况来看,泡泡少儿的推进速度明显快于优能中学,在全国已经开设了超过50间的双师教室。新东方集中对准了三四线城市。而且,新东方主打“北京名师+地方辅导”的模式做双师,充分利用双师课堂的名师优势。

  靠着双师课堂,截止目前,新东方在全国58个城市落地,共有教学点达771个,而新东方还利用“新东方在线”类似一个美团的导客、下单的交易平台,教学仍然是线上课。

  2016年在双巨头的影响下,其他区域性龙头机构如高思教育、青果教育、明师教育、凹凸教育、快乐学习、星火教育也纷纷入局,可以说2016年是“双师”的元年一点也不为过。他们或采用自营模式,或采用输出资源与其他机构合作的模式。

  从2015年到2017年,经历三年运营模式的探索,2018年双师课堂迎来爆发式增长。 根据艾瑞统计估算,2018年的双师教室布局数量达到5000+,同比增速超过100%。而按城市级别来划分双师市场规模,一线%,二线%。 从潜在用户数量看,一线万,二线万,而三线%,可谓潜力无限。

  值得注意的是2017年之后,涌现出一批K12外教双师机构,如智课教育旗下的USKid、外教易、微语言、学邦教育等,他们抓住外教师资短缺的痛点,以及升学制度改革对英语口语学习的政策利好,快速发展,成为K12双师课堂的另一道风景。

  目前,双师课堂的商业模式主要为两种,一种是自营模式,即将双师课堂应用于自家分校,包括新建纯双师分校,在现有分校将部分教室改造为双师教室,以及收购地方龙头机构并注入双师课堂产品,自营模式以新东方为代表。

  另一种模式为 合作模式,即一些品牌实力、师资实力和教研实力较强的机构,将自身资源打包成产品,输出给其他机构或是公立校,收取一揽子服务费用及课程费用,高思是这种模式的代表。此外,有机构采取自营模式及合作模式“双管齐下”的策略,这类机构以好未来和外教双师领域的USKid为代表。

  我认为,双师课堂一定是未来的趋势。可以看出来,虽然现在还有不完善的地方,但各机构都在集中一切资源力量在这个赛道上跑。

  在“互联网+”的新形势下,未来的机构一定是线上线下相结合的。双师是基于线下场景教学服务的互联网化,它不会颠覆谁,也不会替代谁,只会拿走属于它的那块蛋糕。行业内有人判断,双师模式要完全跑通,至少还需要2年,我们拭目以待吧。返回搜狐,查看更多

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