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佳桥教育张晨:我不做留学中介要培养未来学者

2020-06-30 03:29    作者:AG体育

  中国网5月30日讯(记者 冯竹、毛爱姣) 作为一个被光环照耀大的80后有为青年,作为一个深受美国教育理念的美籍华人,作为佳桥教育的创始人,张晨带领着自己的团队经历了8年时间构建了一个中西方教育链接的平台。今天我们有幸请到佳桥教育的总裁张晨做客中国网,讲述“未来学者计划”背后的质与量的问题。

  张晨针对希望把佳桥教育做成以大学方式运作的公司的理念时说,公司04年在美国创办,也就是大学一毕业的时候创办的。那个时候想的不是特别复杂,想改变一下美籍华人对美国教育的看法。在招生办公室里面的经验告诉我,美国大学想培养未来大学里面的人才,他在挑选过程中会选不同的小孩身上的能力,所以他不是用很分数化看一个学生,当然分数也很重要。这方面很多中国家长和美籍华人家长和学生没有理解到更深一层次的理念,他会把美国的要求变成中国高考式的,我要满足这个,我要满足那个。其实做这个事情的时候,小孩误会了一个美国教育理念的希望孩子能得到的一个过程。

  为什么我们是一个教育公司,我们的目的刚开始在美国不止是一个孩子进入大学,我们想未来美籍华人人才,回到中国也是一样。但是中国没有这种教育公司的存在,这个理念比较新,现在有的一个行业出国留学跟我们理念很不一样,我们很难在很短时间内实现这个想法,因为这需要一个一个孩子培训的过程中去实现到的。所以我们支持一个孩子,一个孩子进入大学,并不是跟我们的结束那一天,可能走的路刚刚开始。

  因为孩子进了大学以后,他下一步实习机会,他们要转学,他们要开公司,我们的目的是创造一个影响圈子,这个圈子里面有很多资源,他们去了美国可以享受不同的资源,同不同学生身上得到最后想做的事情。这已经确定了我们不是一个公司的运作模式,因为公司的运作模式小孩是客人,客人进来我们服务完了让客人走了,孩子是我们学生,进入大学以后,从我们高中的项目毕业以后,他变成了我们的校友,校友是一个长久的维持关系。在这个圈子,要的不是量,而是质量,我们通过这些孩子学到经验变成教育材料和教育的工具,这是可以扩展到一个公司内部,就是去能让我们影响和帮助更多的学生。这个是一个公司的,在最上面圈子也是质量的,那像一个大学的高中的,每年几百个学生,就是一个很固定的优秀学生圈子。

  张晨在谈到未来学者计划时说,作为一个中国学生去了美国,作为美籍华人来说,你进入大学以后,你的圈子是大学的,我们公司是把所有不同大学的学生去了以后圈在一起,他会有自己大学的圈子,同时圈子上面还有一个圈子,把更广的资源合并在一起,现在已经做这个事情八年了,这个圈子比较成熟了,这个圈子已经产生了一些很了不起的成果,我们现在要找到量化的方式衡量小孩在大学毕业以后更优秀。我们现在没有评估系统,像孩子刚进来做一个评估,没有一个在上大学和大学毕业之后的评估,但是结果这八年中差不多这个圈子里面,我们叫未来学者的计划,连起来差不多550个左右美籍华人和中国学生,他们搭成一个桥,这个桥是很重要的,因为中美关系在一百年以后可能是全世界上最重要的关系,这些学生的互相了解互相支持很重要,在这个圈子里面有八个学生在大二开了自己的公司,第八个公司也就是几个月之前开的是一个斯坦福的学生,他以前是我们深圳一个学生,最后考进斯坦福。他在没有进入大学之前就有了一个专利,他进入大学以后创造的一个团队,这个团队里面有其他两个学生是我们其他学校的学生。这个团队在斯坦福得到了学校的支持,给了他们研究的机会和教室,他们把他们的产品完善到可以推广到市场的过程,去年的夏天这个小孩回来了,我把和中国的风投联系在一起,我们现在公司做的目的提供闯的机会,作为一个出国留学在我的眼光中一是必须家庭可以支持孩子出国的是一些很好的家庭。

  张晨在讲述未来学者计划的八年成就时说,佳桥教育公司里的550个学生92%上的是美国前35名大学,在哥伦比亚有50多个学生,麻省有小20个,普林斯顿20多个,宾夕法尼亚也是,哈佛耶鲁分别都有10几个,去的都是非常好的学校,我们的学生量少,质量很好。这些学生去了以后有八个学生开了自己的公司,一个学生在没有毕业之前写了三本书,有很多小孩,无数的学生做了研究报告,所有在大学已经毕业的学生都进入了前一百名,全世界的公司,这是我们现在小孩进入大学必须,在大学里面的结果。还有一个比例,比如说哥大和哈佛还有耶律还有芝加哥这四个学校的中国学生会主席在这三年中起码有一个是我们的学生。

  张晨认为佳桥教育公司的理念是让家长看到不是上一个好大学就没事了,而是要更好的利用这个平台。中国把大学看做是一个终点,一个孩子进入好大学就完成任务了。对中国学生去美国小孩的成长不是特别好,要是一个人最大的梦想17岁18岁可以完成了,以后的路会走的不一样,我们的目的让中国家长通过这个过程意识到一个好大学给孩子带来了什么好的机会去做更了不起的事情,所以一个孩子不应该在那停止,这是我们最终的理念。

  培养学生进入学校是一方面,最后学校只是一个平台,在平台上表演的是学生,而不是一个学校。在这方面希望所有去了大学的小孩利用这个机会创造更多,或者可以帮助更多人的机会和工作,这是更长久的计划,我觉得要是路走的好,我们可以达到最后的教育的理念。

  张晨针对佳桥教育的培训经费是否比其他机构贵的说法时表示,作为一项长期的培训计划,说句实话,没有,通过我们做的工作量和时间。比如说一个中国的中介在帮助一个学生花了20个小时,而我们帮助小孩在申请过程中花了80个小时甚至更多,在之后又花50多个小时去支持他们的转学或者事业发展,把这个花的钱和耗费的时间相比,我们的收费比中介低。

  这边你交钱有一个服务期,小孩会得到什么。我们是你进入这个计划,服务期我们没有服务期,因为这是一辈子很长久的关系。所以在这方面我们给孩子带来的是希望金钱买不到的一些东西。因为我们雇的是非常非常有才能的美国高才学校毕业的学生,他们真正是想教学生,教育是他们的梦想,也是他们的理想。在这一方面上,我觉得这个人才的圈子本身就是一个更高的成本。在这一点上我们要一个更高的价钱,其实是涵概了人才方面,以及时间上的运作方式,但是也不是特别贵,就是一次性,交一次没有任何其他的费用去交。

  中国的教育模式与美国的教育模式可谓是大相径庭,但是培养高质量的人才是不分国界的。佳桥教育公司凭借不同于同行业的其他出国留学机构取得了属于他们自己的成功,相信这种“以质取胜”将不仅仅是佳桥教育公司八年来一直传承的宗旨,更应该是中国教育应该传承的宗旨。

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